Fonduri structurale blog

Archives for fonduri

Fonduri si proiecte europene

Intr-un alt loc vorbesc despre faptul ca aveti o “marca personala” sau un “brand” ca manager de fonduri si proiecte europene. Toti suntem atrasi de produsele sub nume de marca, marca este un lucru care le confera oamenilor un sentiment de siguranta. De regula, vom alege produse de marca fiindca “brandul” ne garanteaza un anumit… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Presupunand ca puteti determina necesarul de resurse pe baza planului dumneavoastra, planificarea resurselor nu se rezuma, apoi, doar la simpla obtinere a personalului pentru sarcinile pe care le aveti de realizat. Mai exista trei intrebari suplimentare carora trebuie sa le puteti da un raspuns, macar pentru dumneavoastra insiva, ca manager al proiectului pe fonduri europene… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

De fiecare data cand prezentati un plan de proiect, trebuie sa va fie foarte clare urmatoarele lucruri: – Gradul de detaliere necesar in situatia respectiva – Formatul prezentarii. (De exemplu, o structura de defalcare a activi­tatilor, un grafic Gantt si o diagrama retea comunica lucruri diferite unor auditorii diferite pentru fonduri diferite. Diagramele retea sunt… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Cea mai dezagreabila situatie dintre toate este atunci cand clientul a scapat din vedere cerinte importante ale proiectului pe fonduri structurale, dar pe de alta parte dumneavoastra ati fost angajat ca expert in genul respectiv de proiect. Pe buna dreptate, clientul va considera ca, desi el a fost cel care a avizat in final cerintele,… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Daca eu definesc “persoana cointeresata” ca fiind oricine care exercita o in­fluenta asupra proiectului pe fonduri europene nerambursabile sau care sufera o influenta din partea proiectului, atunci cand duceti la extrema aceasta definitie ati putea include practic pe toata lumea. Pe de alta parte, daca ignorati orice alte grupuri (evident, in afara de client si… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Expresia “gestionati asteptarile” ar putea fi mantra perfecta pentru mana­gementul de proiect structural si oricine lucreaza intr-un asemenea cerc profesional o aude pomenita tot timpul. Dar ce inseamna ea, de fapt? Unul dintre factorii critici ai succesului pentru managerii de proiect este priceperea in a gestiona asteptarile clientului lor pe toata durata de viata a… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Fiti precis!

Aici, lectia simpla, dar fundamentala, este sa evitati confuziile, ambiguitatea si posibilitatea de a provoca reactii divergente, prin folosirea unui limbaj precis si cerand lamuriri, atunci cand alti se exprima ambiguu in comunicarea cu dumneavoastra. Calificativele gen “destul”, “suficient de”, “din belsug”, “un pic” trebuie sa fie evitate, mai ales in situatii formale cum ar… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Un tip foarte important de informatie care trebuie sa fie frecvent comunicata in cadrul unui proiect il reprezinta gradul de risc. Poate fi o treaba dificila, nu numai sa transmiteti conceptul fundamental de “risc”, ci si ca persoana cu care comunicati sa-i inteleaga implicatiile. Eu am vazut o multime de prezentari destinate factorilor de decizie,… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Ca prim pas in elaborarea planului dumneavoastra de comunicatii, cel mai usor este sa incepeti prin a va gandi la ciclicitatea raportarilor uzuale pe care le veti face si a sedintelor pe care le veti tine ca manager al proiectului. Inter­actiunile regulate de acest tip alcatuiesc fundamentul pentru o cunoastere obiectiva a situatiei curente, intemeiata… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile