Fonduri structurale blog

Exista o intrebare particulara care merita pusa, in privinta compromisurilor: daca pentru clientul dumneavoastra rapiditatea in executie este de o impor­tanta covarsitoare. Viteza poate fi vitala si finalizarea cu intarziere poate adeseori sa aiba efecte adverse asupra considerentelor economice, in mult mai mare masura decat isi dau seama oamenii. Totusi exista situatii cand, desi opteaza… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Haideti s-o formulez altfel: daca dumneavoastra livrati rezultatele prevazute si acestea nu duc la obtinerea beneficiilor asteptate, cine este raspunzator? Dumneavoastra? Daca da, atunci concentrati-va atentia asupra beneficiilor, nu asupra livrabilelor definite initial ca obiect al proiectului – fiindca acestea s-ar putea sa nu aduca beneficiile necesare (sau ar putea sa le aduca in exces,… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Orice proiect se soldeaza cu un “produs rezultant” sau, altfel spus, cu rezultatele, livra­bilele. Producerea livrabilelor este ratiunea de a fi a proiectului pe fonduri structurale, care nu se va considera incheiat decat in momentul in care ele s-au produs. Pare deci logic sa spunem ca punctul de plecare in planificarea unui proiect trebuie sa-l… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Acest articol descrie o metoda simpla de abordare, care va ajuta sa intelegeti mai bine ceea ce este conceput sa realizeze proiectul dumneavoastra fonduri europene. Este vorba de ceea ce numesc eu obiectul proiectului. In unele situatii, managerii de proiect folosesc acest termen intr-un sens mult mai restrans decat o fac eu aici, dar din… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Expresia “gestionati asteptarile” ar putea fi mantra perfecta pentru mana­gementul de proiect structural si oricine lucreaza intr-un asemenea cerc profesional o aude pomenita tot timpul. Dar ce inseamna ea, de fapt? Unul dintre factorii critici ai succesului pentru managerii de proiect este priceperea in a gestiona asteptarile clientului lor pe toata durata de viata a… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Fiti precis!

Aici, lectia simpla, dar fundamentala, este sa evitati confuziile, ambiguitatea si posibilitatea de a provoca reactii divergente, prin folosirea unui limbaj precis si cerand lamuriri, atunci cand alti se exprima ambiguu in comunicarea cu dumneavoastra. Calificativele gen “destul”, “suficient de”, “din belsug”, “un pic” trebuie sa fie evitate, mai ales in situatii formale cum ar… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

In majoritatea proiectelor pe fonduri structurale exista specialisti de un gen sau altul, fiecare cu propriul jargon si cu propriile instrumente de comunicare. In plus, multe firme au un bagaj lingvistic specializat, datorat sectorului economic din care fac parte, modului in care sunt organizate sau pur si simplu fiindca este un element al culturii lor… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Un tip foarte important de informatie care trebuie sa fie frecvent comunicata in cadrul unui proiect il reprezinta gradul de risc. Poate fi o treaba dificila, nu numai sa transmiteti conceptul fundamental de “risc”, ci si ca persoana cu care comunicati sa-i inteleaga implicatiile. Eu am vazut o multime de prezentari destinate factorilor de decizie,… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Echipa de proiecte europene

Adaptati-va comunicarea in functie de auditoriul dumneavoastra, nu de procesul dumneavoastra de activitate, de modelele standard existente etc. Utilizati cu chibzuinta mijloace de comunicare diferite; prezentarile pe folii transparente pot fi edificatoare, intr-adevar, dar pot si sa-i plictiseasca de moarte pe cei care le privesc. Ganditi-va la ce anume doriti sa va aduca fiecare prezentare,… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Ca prim pas in elaborarea planului dumneavoastra de comunicatii, cel mai usor este sa incepeti prin a va gandi la ciclicitatea raportarilor uzuale pe care le veti face si a sedintelor pe care le veti tine ca manager al proiectului. Inter­actiunile regulate de acest tip alcatuiesc fundamentul pentru o cunoastere obiectiva a situatiei curente, intemeiata… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile