Fonduri structurale blog

Archives for Fonduri Structurale Nerambursabile

De fiecare data cand prezentati un plan de proiect, trebuie sa va fie foarte clare urmatoarele lucruri: – Gradul de detaliere necesar in situatia respectiva – Formatul prezentarii. (De exemplu, o structura de defalcare a activi­tatilor, un grafic Gantt si o diagrama retea comunica lucruri diferite unor auditorii diferite pentru fonduri diferite. Diagramele retea sunt… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Niciodata sa nu va exercitati creativitatea asupra cerintelor clientului, dar intot­deauna sa cautati modalitati creative de a materializa aceste cerinte. Managerii de proiect pe fonduri structurale au ca sarcina sa gestioneze executarea unor ansambluri anume de lucruri, fie ca e vorba de documentatii, procese, sisteme de calcu­latoare, cladiri, produse noi sau altceva. Ei vor realiza… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Cea mai dezagreabila situatie dintre toate este atunci cand clientul a scapat din vedere cerinte importante ale proiectului pe fonduri structurale, dar pe de alta parte dumneavoastra ati fost angajat ca expert in genul respectiv de proiect. Pe buna dreptate, clientul va considera ca, desi el a fost cel care a avizat in final cerintele,… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Exista o intrebare particulara care merita pusa, in privinta compromisurilor: daca pentru clientul dumneavoastra rapiditatea in executie este de o impor­tanta covarsitoare. Viteza poate fi vitala si finalizarea cu intarziere poate adeseori sa aiba efecte adverse asupra considerentelor economice, in mult mai mare masura decat isi dau seama oamenii. Totusi exista situatii cand, desi opteaza… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Expresia “gestionati asteptarile” ar putea fi mantra perfecta pentru mana­gementul de proiect structural si oricine lucreaza intr-un asemenea cerc profesional o aude pomenita tot timpul. Dar ce inseamna ea, de fapt? Unul dintre factorii critici ai succesului pentru managerii de proiect este priceperea in a gestiona asteptarile clientului lor pe toata durata de viata a… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Fiti precis!

Aici, lectia simpla, dar fundamentala, este sa evitati confuziile, ambiguitatea si posibilitatea de a provoca reactii divergente, prin folosirea unui limbaj precis si cerand lamuriri, atunci cand alti se exprima ambiguu in comunicarea cu dumneavoastra. Calificativele gen “destul”, “suficient de”, “din belsug”, “un pic” trebuie sa fie evitate, mai ales in situatii formale cum ar… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

In majoritatea proiectelor pe fonduri structurale exista specialisti de un gen sau altul, fiecare cu propriul jargon si cu propriile instrumente de comunicare. In plus, multe firme au un bagaj lingvistic specializat, datorat sectorului economic din care fac parte, modului in care sunt organizate sau pur si simplu fiindca este un element al culturii lor… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

Un tip foarte important de informatie care trebuie sa fie frecvent comunicata in cadrul unui proiect il reprezinta gradul de risc. Poate fi o treaba dificila, nu numai sa transmiteti conceptul fundamental de “risc”, ci si ca persoana cu care comunicati sa-i inteleaga implicatiile. Eu am vazut o multime de prezentari destinate factorilor de decizie,… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile

La finele lunii iunie 1998, FMI cuprindea 182 tari membre. Disponibilitatile FMI la 31 mai 1998 erau de 166,4 miliarde DST, provenienta acestora fiind, in mare masura din cotele-parti ale tarilor membre (144,9 miliarde DST); la acestea se adauga si alte varsaminte realizate sub forma de aur, precum si fonduri constituite in DST, precum si… » read more

Posted by Fonduri Structurale Fonduri Europene Nerambursabile